11月28日下午2:05，東風(fēng)汽車有限公司黨委工作總部肖生權(quán)總部長、組織管理部秦如華部長蒞臨東風(fēng)精鑄，對(duì)第五黨支部“示范黨支部”創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，黨委書記孫長虹、黨委委員盧定全、黨群工作部中管、第五黨支部委員，以及五支部部分黨員代表參加了驗(yàn)收會(huì)。
會(huì)上，第五黨支部書記馬波圍繞黨建基礎(chǔ)管理領(lǐng)先、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)先“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)展開，系統(tǒng)闡述了第五黨支部“技術(shù)人員+管理人員+現(xiàn)場(chǎng)人員”聯(lián)合黨支部的管理難點(diǎn)與要點(diǎn)，圍繞黨建基礎(chǔ)管理“四個(gè)盒子、三個(gè)本子、三塊牌子”展開，向驗(yàn)收組介紹了2018年支部黨建工作開展情況，以及第五支部在創(chuàng)新改善、質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)管理等方面取得的階段成績和不足。黨委書記孫長虹介紹了五支部黨員“四個(gè)差異”的管理難點(diǎn)，在肯定五支部工作改善的同時(shí)，也提出支部在基礎(chǔ)臺(tái)賬管理、黨課教育、黨委委員作用發(fā)揮等方面的不足，希望后期進(jìn)一步改進(jìn)。
驗(yàn)收組肯定了第五黨支部通過示范活動(dòng)創(chuàng)建，在提升黨建基礎(chǔ)管理規(guī)范性方面所做的努力，對(duì)第五黨支部在支部基礎(chǔ)管理時(shí)應(yīng)用“四個(gè)盒子、三個(gè)本子”以及創(chuàng)新應(yīng)用支付寶收黨費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)課件推送等管理方法表示贊許，重點(diǎn)溝通了黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)工作，并對(duì)五支部今后工作改善提出了殷切期望：一是要強(qiáng)化對(duì)黨課的集中學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)促進(jìn)黨員真正學(xué)習(xí)、真正提升；二是要進(jìn)一步發(fā)揮好聯(lián)合黨支部平臺(tái)作用，切實(shí)利用支部平臺(tái)CFT作用解決好生產(chǎn)經(jīng)營中的問題；三是希望后面的經(jīng)驗(yàn)交流中，增加關(guān)于跨部門聯(lián)合黨支部工作如何開展的具體做法和思考。
會(huì)后，驗(yàn)收組參觀了第五黨支部黨員活動(dòng)室，對(duì)支部基礎(chǔ)臺(tái)賬管理、目視管理等工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通交流。
當(dāng)前國內(nèi)汽車行業(yè)競(jìng)爭壓力持續(xù)增長，零部件市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)劣化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)下，希望五支部全體黨員及公司全體黨員，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)、以更高的責(zé)任感、使命感努力工作，咬定“A8”不放松，共克時(shí)艱、重振雄風(fēng)！
